Aanpak

Een integrale methodiek voor organisatieontwikkeling

Geen enkele onderneming is hetzelfde, zelfs niet binnen dezelfde branche. Er is ook niet één manier om succes te hebben. Om zeker te weten dat we tijdens organisatieontwikkeling alle aspecten de aandacht geven die ze verdienen, ontwikkelden we op basis van onze eigen ervaringen en resultaten een eigen 9T-methode.

Tijdens de organisatieontwikkeling staan we naast je, achter je en voor je

Een heldere missie en visie zijn erg belangrijk. Deze weerklinken namelijk door de hele organisatie. Waar wil je naar toe en welke doelen wil je realiseren? En hoe krijg je je medewerkers hierin mee? Op deze fundering bouwen we. Samen met jou zorgen we ervoor dat dit in de hele organisatie gaat leven.

Hiervoor gebruiken we diverse HR-tools en assessmenttools zoals de ODC-meting. De ODC-meting (Odin Development Compass) is een psychometrische assessmenttool waarmee we in kaart brengen welk ontwikkelbaar talent iemand bezit, en waar deze het beste tot zijn recht komt. Een ODC-meting is dus een belangrijk meetinstrument om de juiste persoon op de juiste plek te zetten.

We staan naast je, achter je en houden je tegen als het moet. We stropen onze mouwen op en begeleiden bij het gehele proces: vanaf het eerste contact, via de organisatie inrichting tot aan de organisatieontwikkeling.

Meer weten?

Wil je meer weten over onze 9T-methode? Ben je benieuwd naar wat onze aanpak voor jouw organisatie kan betekenen of wil je meer informatie over Bureau NegentigTien? We vertellen je er graag meer over. Neem contact op met Bureau NegentigTien en we helpen je verder!

Door op 'Cookies accepteren' te klikken geef je toestemming voor het plaatsen van cookies bij bezoek aan deze website. Meer weten over deze cookies? Klik dan op de 'Meer info' knop.

MEER INFO