Laat de waan van de dag niet regeren, het is tijd voor organisatie ontwikkeling.

Wanneer ondernemers merken dat ze een probleem hebben, weten ze vaak niet waar dat probleem vandaan komt. Wel worden ze dagelijks geconfronteerd met de symptomen: onvrede op de werkvloer, inefficiëntie, trage besluitvorming en teams die niet goed met elkaar samenwerken, om enkele voorbeelden te noemen. Het resultaat is dat je als ondernemer negentig procent van de tijd besteedt aan incidenten in je bedrijf en slechts tien procent besteedt aan organisatieontwikkeling.

Het kan ook voorkomen dat je als ondernemer een doel voor ogen hebt, maar niet goed weet hoe je dit samen met je team moet bereiken. “Zitten de juiste mensen wel op de juiste plek?”. “Wat nu als ik investeer in mijn medewerkers en ze vertrekken?”. Wanneer de antwoorden uitblijven en de vragen zich blijven opstapelen, dan is het tijd om in te grijpen.

Organisatieontwikkeling gebaseerd op vertrouwen, betrokkenheid en duurzaamheid

Een goed advies volgt pas na een grondige analyse. Het één kan niet zonder de ander. Om duurzame groei te realiseren, beginnen we bij het begin: de ondernemer. We willen namelijk eerst weten wat hem drijft, wat de visie is en waar de organisatie naar toe moet. Dit is ons vertrekpunt en op basis hiervan zullen we een organisatieadvies formuleren. Dit is de basis van onze samenwerking.

Aan de slag met organisatieontwikkeling?

Is jouw organisatie ook toe aan organisatieontwikkeling, verbetering en vooruitgang? Wil jij ook samen met je team krachtig vooruit? Neem dan contact op met Bureau NegentigTien. Onze adviseurs kunnen je snel en efficiënt het opstapje geven dat jouw organisatie nodig heeft.

De juiste mensen op de juiste plek: daar draait succesvol ondernemen om

De organisatie draait op én om mensen. Zonder de juiste mensen op de juiste plek draait je onderneming stroef. Grote kans dat de organisatie die zo ambitieus begon zelfs z’n targets niet haalt, maar hoe zorg je daar nu eigenlijk voor, ‘de juiste mensen op de juiste plek’? En dat die mensen ook nog eens de juiste dingen doen, zich betrokken voelen bij de organisatie en plezier hebben in hun werk? Daar kan Bureau NegentigTien bij helpen.

Betrokken organisatieadvies gebaseerd op de ondernemersvisie

Net zoals het geval is bij strategisch organisatieadvies, beginnen we bij het begin: het ’waarom’. Wij vinden namelijk dat je als bedrijf moet weten wie je bent en waar je naar toe wil. De ambitie, kernwaarden en het ‘waarom’ van de onderneming moeten kraakhelder zijn, want als dit niet duidelijk is, hoe moeten alle medewerkers het dan snappen, laat staan klanten.

Door de analyse van de organisatie krijgen we inzicht in de huidige status van de onderneming. Op basis hiervan stellen we een implementatieplan op en kunnen we met behulp van diverse HR-instrumenten met deze onderwerpen aan de slag. Dit kunnen HR-instrumenten zijn in de vorm van een ODC-meting om (ontwikkelbaar) talent naar boven te halen, het inrichten van een functie- en salarishuis of het ontwerpen van een ontwikkelingscyclus met de nieuwe kernwaarden als uitgangspunt. Het zijn allemaal instrumenten die we gebruiken om mensen vanuit hun kracht te laten werken, afgestemd op de duidelijke koers van de organisatie. We werken het liefst op locatie, zodat we kunnen observeren, leren en ervaren. Problemen kunnen we ter plekke adresseren zonder de rode draad uit het oog te verliezen.

Enthousiast? Wij ook!

Met de juiste persoon op de juiste plek, creëren we een cultuur van eigenaarschap. Hierdoor krijgt de onderneming focus. Wil je samen met je collega’s professioneel resultaat boeken? Neem dan contact op met Bureau NegentigTien.

(H)erken jij de ruwe diamanten in jouw organisatie?

Wat is jouw potentieel en wat weerhoudt je ervan dit te benutten? Kun jij die vraag over jezelf beantwoorden? Of over je collega’s? Het is een lastige vraag, dat realiseren we ons. Daarom willen we jou en je team graag helpen bij het (her)ontdekken van talenten en, belangrijker nog, het aanboren ervan zodat jouw onderneming krachtiger vooruit kan en je medewerkers zichzelf kunnen ontwikkelen; zij bepalen immers voor een groot gedeelte het succes van de organisatie. Het creëren van een omgeving waarin individuele en teamontwikkeling centraal staan, is een investering die zich dubbel en dwars terugverdient op de lange termijn.

Binden en ontwikkelen van talent

Talent wordt pas optimaal benut wanneer de juiste persoon op de juiste plek zit; wanneer verantwoordelijkheden goed passen bij de competenties en drijfveren van het individu. Enerzijds moet de organisatie inrichting hier klaar voor zijn en moeten we weten welke verantwoordelijkheden bij welk functieprofiel horen. Anderzijds moeten we ontdekken welke talenten, kerncompetenties en drijfveren de individu bezit.

Aan de hand van coaching helpen wij inzichten te geven. Dit kan op individueel niveau en op teamniveau. Hierbij is het belangrijk dat medewerkers weten waaraan ze bijdragen. Met andere woorden, de missie, visie en de organisatiedoelstellingen moeten helder zijn, net als de diverse functies en bijbehorende verantwoordelijkheden.

Het meten van drijfveren en competenties

Vaak zijn de ingrediënten voor succes wel aanwezig, maar zijn ze niet goed georganiseerd en onvoldoende op elkaar afgestemd. Een van de belangrijkste middelen die we inzetten voor het herkennen en erkennen van talent, is een persoonlijkheidstest: een ODC-meting. ODC staat voor Odin Development Compass en met behulp van dit meetinstrument kunnen we precies meten waar iemands ontwikkelpotentieel ligt. Hieruit kunnen we vervolgens concluderen of dat tot uiting komt in zijn of haar functie, maar ook welke weerslag dit heeft op een team. Meer weten over de ODC-meting?

Haal jij al het beste uit jezelf en uit je team?

Weet jij wat jouw talenten zijn? En die van je collega’s? Vraag een gesprek aan met één van onze adviseurs en we komen er samen achter.
Bureau NegentigTien helpt je graag verder.

NEEM CONTACT OP

Door op 'Cookies accepteren' te klikken geef je toestemming voor het plaatsen van cookies bij bezoek aan deze website. Meer weten over deze cookies? Klik dan op de 'Meer info' knop.

MEER INFO